Cette confidence (venant d'un représentant du gouvernement d'un Etat Européen que nous ne nommerons pas...) est révélatrice d'un soucis que nous avons rencontré à maintes reprises.
Les projets de R&D se succèdent et s'enchaînent mais il n'y a pas de création de startups ou de spinoff, ni même de lancement de produits ou de services, ou s'il y en a, les chiffres de vente ne sont vraiment pas à la hauteur des espérances (déraisonnables?), et cela refroidit tout le monde.
Il y a un mur, et on se le prend de plein fouet (cela s'appelle la dure réalité du marché !!!)
Cela vous parle ?
Résultats ? Les chercheurs préfèrent continuer de chercher...
Que peut faire notre entreprise Syntezia Sàrl pour aider quand une organisation se trouve dans cette situation, finalement peu enviable pour sa profitabilité, sa rentabilité, voire sa réputation à long terme ?
Comment font les autres pour être à la fois bons en R&D et bons en innovation / commercialisation ?
Est-ce raisonnable de demander à une entité quequ'elle soit d'être très forte dans toutes ces dimensions ?
Comment pouvons-nous aider un pays, une région, un canton ou une ville à résoudre ce problème complexe ?
Pour renforcer l'innovation et la commercialisation dans un pays (une région, un canton ou une métropole), fort en recherche et développement, plusieurs stratégies peuvent être envisagées :
1. Renforcer les partenariats public-privé
- Créer des synergies entre les universités, les instituts de recherche et les entreprises pour faciliter le transfert de technologies et d'idées.
- Encourager les entreprises à investir dans la recherche en offrant des incitations fiscales.
2. Développer des incubateurs et accélérateurs
- Mettre en place des programmes d'incubation pour soutenir les start-ups et les PME innovantes.
- Offrir des ressources, des mentors, des coachs (avec l'expérience de l'entreprise) et un accès au financement nettement plus simple pour aider les jeunes entreprises innovantes à se développer.
3. Former les acteurs clés de l'innovation
- Proposer des formations sur la gestion de l'innovation, le marketing et la commercialisation pour les chercheurs et entrepreneurs.
- Sensibiliser les étudiants et les chercheurs aux compétences entrepreneuriales.
4. Faciliter l'accès au financement
- Créer des fonds d'investissement dédiés à l'innovation pour soutenir les projets prometteurs
- Encourager les investisseurs privés à s'impliquer dans le financement des innovations.
5. Promouvoir une culture de l'innovation
- Organiser des événements, des hackathons, des innovathons et des concours d'innovation pour stimuler la créativité et l'esprit d'entreprise.
- Valoriser les réussites locales pour inspirer d'autres acteurs à innover.
6. Améliorer les régulations et les politiques
- Évaluer et simplifier les réglementations qui entravent le développement et la commercialisation des innovations.
- Établir des politiques favorables à l'innovation, comme des subventions ou des aides à la recherche.
7. Encourager la recherche appliquée
- Favoriser les projets de recherche qui ont des applications concrètes et un potentiel commercial.
- Collaborer avec l'industrie pour identifier les besoins et les défis à résoudre.
En mettant en œuvre ces stratégies, le pays, la région, le canton, l'agglomération, la métropole, la commune ou la ville peut transformer sa richesse en recherche en une véritable dynamique d'innovation et de commercialisation, stimulant ainsi la croissance économique et la compétitivité à son échelle locale.
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