Voici comment vous pouvez soutenir et identifier des partenariats de R&D pour des projets de collaboration et des demandes de consortium :

Identifier des partenaires potentiels :

Réseaux industriels : Participez à des conférences, des ateliers et des forums en ligne pour entrer en contact avec des chercheurs et des entreprises travaillant dans votre domaine.
Bases de données de recherche : Utilisez des bases de données de recherche telles que CORDIS [CORDIS european research projects ON cordis.europa.eu] (programmes-cadres de l'UE) ou Grants.gov (États-Unis) pour identifier les projets en cours et les collaborateurs potentiels.
Collaborations universitaires : Établissez des partenariats avec des universités ou des instituts de recherche dont l'expertise est complémentaire à la vôtre.
Analyse des concurrents : Analysez les collaborations de vos concurrents afin d'identifier des partenaires potentiels travaillant sur des défis similaires.
Évaluer les partenaires potentiels :

Alignement des intérêts : Assurez-vous que vos objectifs de R&D et ceux du partenaire sont bien alignés pour une collaboration réussie.
Compétences complémentaires : Recherchez des partenaires qui apportent des compétences et des ressources complémentaires au projet, renforçant ainsi la proposition globale.
Antécédents de collaboration : Recherchez les expériences de collaboration passées du partenaire afin d'évaluer son aptitude au travail en équipe et à la gestion de projet.
Considérations relatives à la propriété intellectuelle (PI) : Discuter et établir des accords clairs sur la propriété et l'exploitation de toute propriété intellectuelle développée au cours de la collaboration.

Soutenir et construire des partenariats :

Élaborer un protocole d'accord : Officialiser le partenariat par un protocole d'accord définissant les rôles, les responsabilités, les délais et les accords en matière de propriété intellectuelle.
Une communication ouverte : Maintenez des canaux de communication ouverts et transparents avec votre partenaire tout au long du cycle de vie du projet.
Planification conjointe du projet : Collaborez à l'élaboration d'un plan de projet clair, avec des étapes bien définies et des responsabilités attribuées à chaque partenaire.
Exploiter les réseaux de chacun : Utilisez les réseaux et l'expertise de chacun pour élargir votre champ d'action et accéder à de nouvelles ressources.
Applications du consortium :

Composition du consortium : Constituer un consortium avec une gamme variée de partenaires représentant différents secteurs (industrie, université, etc.) afin d'apporter une perspective équilibrée au projet.
Partenaire principal solide : Identifier un partenaire principal solide, capable de gérer efficacement le consortium, de coordonner les activités et de représenter le groupe auprès des bailleurs de fonds.
Rôles complémentaires : Veiller à ce que chaque membre du consortium joue un rôle clairement défini dans le cadre du projet, en apportant une expertise et des ressources uniques.

Envisagez de vous associer à un consultant en subventions qui peut vous apporter son expertise dans l'identification de partenaires appropriés et dans la rédaction de propositions de consortium convaincantes.
Programmes de recherche et d'innovation de l'UE : Explorez les programmes de recherche et d'innovation proposés par la Commission européenne, qui encouragent souvent les projets de consortium https://commission.europa.eu/research-and-innovation_en.
En suivant ces étapes, vous pouvez identifier et soutenir efficacement les partenariats de R&D qui renforcent vos projets de collaboration et améliorent vos chances de succès dans les demandes de consortium.