Nous utilisons les principes de la conception universelle et de la conception universelle des apprentissages pour garantir la meilleure inclusion possible dans tout ce que nous faisons.

Le fondateur de Syntezia Sàrl est un ambassadeur de la Fondation Equal Salary, depuis de nombreuses années.

Notre engagement est effectif, volontaire et durable pour prévenir toutes les formes de discriminations et promouvoir la diversité dans le cadre de la gestion de nos ressources humaines et des différentes relations entre personne (recrutement, intégration, gestion des carrières, évènements) tout en prenant en compte notre contexte d’intervention (ancrage territorial, relations fournisseurs, clients, usagers).

Nous favorisons l'interdisciplinarité dans nos innovations et dans nos projets.

A chaque fois que c'est possible et que nos projets le permettent, nous fonctionnons avec un budget genré et une parité dans nos équipes.

C'est ainsi que nous avons organisé la première édition de syntezia open, notre évènement écoresponsable phare à Genève en 2022, sur la mobilité décarbonée. Ce format syntezia open est à la base de toutes les idées, et projets de développement ou de publication. Puis, la seconde édition à Lausanne en 2023 sur l'économie symbiotique, avec les mêmes principes.

Le 24 mai, un jour pas comme les autres chez syntezia sàrl.

Le 24 mai 2023, notre fondateur a participé à la journée internationale de lutte contre toutes les formes de harcèlement et de discrimination, qui se déroulait à Genève, en soutien à cette cause. Le 24 mai est également la journée internationale de la visibilité pansexuelle et panromantique.

Le plan d'égalité entre les femmes et les hommes ci-dessous définit un cadre global pour promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes au sein de Syntezia Sàrl.

Ce plan vise à lutter contre les préjugés systémiques, à promouvoir des politiques inclusives et à créer un environnement de travail favorable qui responsabilise tous les employés, quel que soit leur sexe.

En mettant en œuvre ce plan, Syntezia Sàrl souhaite favoriser une culture de l'égalité, de la diversité et de l'inclusion, ce qui se traduira par une amélioration de la satisfaction des employés, de la productivité et de la réussite globale de l'organisation.

1. Leadership et responsabilité : a. Établir un comité pour l'égalité des sexes composé de divers représentants de différents niveaux et départements pour diriger et superviser la mise en œuvre du plan. b. Nommer un responsable de l'égalité des sexes chargé de suivre les progrès, de collecter des données et de recommander des changements de politique pour promouvoir l'égalité des sexes.

2. Égalité des chances en matière d'emploi : a. Élaborer et appliquer un processus de recrutement non sexiste axé sur les aptitudes, les qualifications et les compétences plutôt que sur le sexe. b. Promouvoir la transparence dans les descriptions de poste, les salaires et les promotions afin d'éliminer les disparités et les préjugés fondés sur le sexe. c. Mettre en œuvre des programmes de formation à la diversité à l'intention des responsables du recrutement et du personnel des ressources humaines afin d'atténuer les préjugés inconscients au cours du processus de recrutement.

3. Politiques sur le lieu de travail : a. Mettre en place des modalités de travail flexibles, telles que des options de travail à distance, des horaires de travail flexibles et des programmes de partage des tâches, afin de répondre aux divers besoins des employés et de promouvoir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. b. Établir une politique de tolérance zéro à l'égard de toute forme de discrimination, de harcèlement ou de violence fondée sur le sexe, et fournir des procédures claires pour signaler et traiter de tels incidents. c. Garantir un accès équitable aux opportunités de développement de carrière, à la formation et aux programmes de mentorat pour tous les employés, quel que soit leur sexe.

4. Équité salariale entre les hommes et les femmes : a. Réaliser régulièrement des audits sur l'équité salariale afin d'identifier et de rectifier tout écart de rémunération pour un même poste entre les hommes et les femmes au sein de l'organisation. b. Élaborer une structure salariale claire et transparente basée sur les responsabilités professionnelles, les qualifications et l'expérience afin de garantir une rémunération équitable pour tous les employés. c. Fournir une formation et des ressources aux cadres afin de réduire les écarts de négociation et les préjugés inconscients lors de la détermination des salaires et des avantages sociaux.

5. Équilibre entre vie professionnelle et vie privée et soutien à la famille : a. Proposer des politiques de congé parental prolongé pour les mères et les pères, y compris le congé de paternité, afin d'encourager le partage des responsabilités en matière de soins. b. Fournir des structures de garde d'enfants sur place ou subventionnées ou établir des partenariats avec des fournisseurs locaux de services de garde d'enfants afin de soutenir les parents qui travaillent. c. Promouvoir une culture qui valorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée en décourageant les heures supplémentaires excessives et en encourageant les employés à profiter des congés auxquels elles ou ils ont droit.

6. Formation et éducation :

a. Mettre en œuvre une formation régulière à la sensibilité au genre et aux préjugés inconscients pour tous les employés afin de renforcer la sensibilisation et de promouvoir un comportement inclusif. b. Élaborer des programmes de développement du leadership spécifiquement conçus pour remédier à la sous-représentation des femmes aux postes de direction. c. Organiser des ateliers et des séminaires sur des sujets liés à l'égalité entre les hommes et les femmes, en invitant des experts externes et des leaders d'opinion afin de favoriser une culture de l'apprentissage continu.

7. Mesures et rapports :

a. Mettre en place un système de collecte, d'analyse et de communication de données ventilées par sexe sur des indicateurs clés tels que le recrutement, la promotion, la rémunération et la satisfaction des employés.

b. Suivre les progrès réalisés par rapport à des objectifs prédéfinis et partager les résultats de manière transparente avec les employés et les parties prenantes.

c. Mener régulièrement des enquêtes auprès des salariés pour recueillir leurs réactions, identifier les domaines à améliorer et mesurer l'efficacité des initiatives en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes.

Conclusion : En adoptant ce plan global pour l'égalité entre les femmes et les hommes, Syntezia Sàrl vise à créer une culture d'entreprise inclusive et favorable qui valorise la diversité et l'égalité entre les femmes et les hommes. En s'attaquant aux préjugés systémiques, en mettant en œuvre des politiques équitables et en promouvant l'égalité des chances, Syntezia Sàrl vise à favoriser un environnement dans lequel tou.te.s les employé.e.s s'épanouissent, donnent le meilleur d'elles-mêmes et d'eux-mêmes et réalisent leur plein potentiel.

Nous sommes convaincus que la mise en œuvre réussie de ce plan renforcera non seulement la réputation de Syntezia Sàrl en tant qu'employeur de choix, mais contribuera également à une société plus équitable.